Совершенствование кадрового обеспечения государственного управления (на примере Правительства Свердловской области)
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Понятие, механизм и система кадрового обеспечения государственного управления и повышения квалификации гражданских служащих 6
1.1. Понятие кадрового обеспечения государственного управления 6
1.2. Актуальные проблемы кадрового обеспечения и повышения квалификации гражданских служащих 19
1.3. Зарубежный опыт кадрового обеспечения и повышения квалификации служащих 33
Глава 2. Современное состояние кадрового обеспечения и повышения квалификации служащих в Российской Федерации 51
2.1. Система кадрового обеспечения и повышения квалификации служащих в современной России 51
2.2. Правовое регулирование кадровых процедур в субъектах Российской Федерации 55
2.3. Организация кадровой работы и формы повышения квалификации служащих в субъектах Российской Федерации 58
Глава 3. Совершенствование кадрового обеспечения и состояние работы с кадрами в Правительстве Свердловской области 67
3.1. Организация кадровой работы в Правительстве Свердловской области 67
3.2. Формы повышения квалификации служащих и других работников Правительства Свердловской области 69
3.3. Формирование и подготовка резерва управленческих кадров Свердловской области 72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 83
ПРИЛОЖЕНИЕ 89
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования определяется необходимостью постоянного устойчивого совершенствования и повышения эффективности управления человеческими ресурсами в системе государственной власти. Необходимость перманентного повышения качества управления человеческими ресурсами определяется повышением требований конкурентной среды, обострением конкуренции на внутреннем национальном рынке с последующей адаптацией примененных методов и инструментов стратегического управления к российским условиям хозяйствования, увеличением числа факторов, негативно влияющих на нормальный ход воспроизводственного процесса, изменением роли и статуса предприятий в национальной экономики и приданием им статуса основного звена обеспечения устойчивого роста конкурентоспособности и благосостояния российской нации.
ВНИМАНИЕ! В течение 5-10 минут после оплаты товар в прикреплённом файле высылается на электронный адрес, указанный Вами в платёжной форме. Если Вы по каким-либо причинам не получили оплаченный товар, свяжитесь с нами звонком или смс с 10.30 до 19.00 по московскому времени по Тел./WhatsApp/Viber +7(906)657-69-44, укажите артикул товара и приблизительное время оплаты.
Современным управленцам приходится ежедневно сталкиваться с множеством проблем, которые в ряде случаев решаются ими интуитивно, методом проб и ошибок. Современные организации вынуждены адаптироваться к условиям рыночных отношений и конкуренции. Факторы, определяющие успех на рынке, одновременно являются и факторами выживания организации. Каждый из них связан с деятельностью сотрудников предприятия. Грамотная управленческая деятельность требует от них знания законов рынка, выявление причинно- следственных связей в управленческих процессах. Эффективное решение этих проблем в значительной степени определяется профессионализмом и квалификацией работников организаций.
Объект исследования — Аппарат Правительства Свердловской области.
Предмет исследования — кадровая политика в Аппарате Правительства Свердловской области.
Цель выпускной квалификационной работы — разработка мероприятий по совершенствованию кадрового обеспечения государственного управления на примере Правительства Свердловской области.
Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих задач:
1. Рассмотреть понятие кадрового обеспечения государственного управления.
2. Изучить нормативно-правовое регулирование кадрового обеспечения и повышения квалификации гражданских служащих.
3. Проанализировать зарубежный опыт кадрового обеспечения и повышения квалификации служащих.
4. Охарактеризовать существующую систему кадрового обеспечения и повышения квалификации служащих в современной России.
5. Дать общую характеристику правового регулирования кадровых процедур в субъектах Российской Федерации.
6. Провести анализ организации кадровой работы и формы повышения квалификации служащих в субъектах Российской Федерации.
7. Выявить особенности кадровой работы в Правительстве Свердловской области.
8. Рассмотреть формы повышения квалификации служащих и других работников Правительства Свердловской области.
9. Разработать рекомендации по формированию и подготовке резерва управленческих кадров Свердловской области.
Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретической и методологической основой исследования являются фундаментальные труды отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента организации.
База исследования. Нормативно-правовой базой исследования послужили законодательные и нормативные акты Российской Федерации. В числе информационных источников работы использовались публикации в периодической печати, в том числе в общеотраслевых и отраслевых журналах, данные статистической отчетности и первичного учета конкретных предприятиях.
Эмпирическую базу исследования составили внутренние нормативные документы предприятия.
Методы исследования. Методология исследования базируется на диалектическом методе познания, системном подходе, методах индукции, сравнительного и экономического анализа, экономико-статистических и социологических методах.
Структура работы. Структурно работа состоит из введения, основных частей, заключения, библиографического списка и приложений.