Объектом изучения является ПАО «Завод подшипников скольжения», расположенное в г. Тамбове.
Дипломный проект состоит из трех глав. В первой главе рассматриваются теоретические аспекты формирования маркетинговой стратегии. Во второй главе приводится характеристика деятельности ПАО «Завод подшипников скольжения» и финансового положения предприятия. В третьей главе разработаны предложения по совершенствованию управления предприятием.
Объем пояснительной записки составляет 127 листов. Дипломный проект содержит 16 таблиц, 14 рисунков, приложения 18 листов.
Дипломный проект представлен к защите в 2016 году.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 7
1 Теоретические основы стратегии маркетинга на предприятии 10
1.1 Понятие стратегии маркетинга предприятия 10
1.2 Разработка и реализация стратегии маркетинга 18
1.3 Методы разработки стратегий маркетинга 23
1.4 Виды стратегий маркетинга на зрелых рынках 32
1.5 Планирование маркетинга: основа для осуществления
маркетинговой деятельности 42
2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ПАО
«Завод подшипников скольжения» 48
2.1 Экономическая характеристика предприятия ПАО
«Завод подшипников скольжения» 49
2.2 Анализ финансово-экономического состояния предприятия 57
2.2.1 Анализ имущественного положения 59
2.2.2 Анализ капитала, вложенного в имущество предприятия 64
2.2.3 Анализ собственного оборотного капитала 66
2.2.4 Оценка чистых активов предприятия 67
2.2.5 Анализ финансово-экономических результатов 68
2.2.6 Анализ относительных показателей результативности
деятельности организации 72
2.3 Анализ показателей финансовой устойчивости 73
2.4 Оценка платежеспособности и ликвидности предприятия 77
2.5 Анализ показателей рентабельности 82
2.6 Анализ эффективности использования производственных
ресурсов предприятия 83
2.7 Факторный анализ деятельности предприятия по схеме фирмы
«Du Pont» 85
2.8 Прогнозирование возможного банкротства предприятия 88
2.9 Комплексный SWOT-анализ 89
3 Разработка стратегии маркетинга машиностроительного
предприятия 93
3.1 Анализ рынка и конкуренции 93
3.2 Маркетинговая стратегия предприятия. Стимулирование сбыта. 107
3.3 Расчет показателей эффективности проекта 117
Заключение 122
Список используемых источников 123
Приложение 128
ВВЕДЕНИЕ
Одним из основных моментов стратегий предприятия является разработка стратегии маркетинга. которая рассматривается в качестве ключевого этапа процесса стратегического планирования предприятия в целом и является необходимым элементом, чтобы добиться наилучших результатов деятельности фирмы.
Важность изменений в стратегии предприятия определяется противоречием между практическими целями предприятия и существующей ситуацией. В последнее время все больше предприятий прибегают к разработке стратегий развития компании и соотвественно к стратегическому планированию.
ВНИМАНИЕ! В течение 30-40 минут после оплаты товар в прикреплённом файле высылается на электронный адрес, указанный Вами в платёжной форме. Если Вы по каким-либо причинам не получили оплаченный товар, свяжитесь с нами звонком или смс с 10.30 до 19.00 по московскому времени по тел. +7(906)657-69-44, укажите артикул товара и приблизительное время оплаты.
Сущность маркетинга на современном потребительском рынке состоит в приоритете индивидуальных потребностей над всей производственно-коммерческой деятельностью предприятия. Поэтому маркетинг должен рассматриваться не только как один из элементов управления, но и как глобальная функция, определяющая содержание всей производственно-сбытовой деятельности предприятия. Вследствие всего современный маркетинг становится, прежде всего, стратегическим, возрастает целенаправленность и научная обоснованность принимаемых маркетинговых решений, краткосрочные планы все в большей мере опираются на долговременные программы, определяющие глобальные цели предприятия на рынке.
Задачами дипломного проекта являются расширение и закрепление теоретических знаний по специальным дисциплинам, развитие навыков ведения самостоятельной работы при решении конкретных производственных задач, использование современных методов аналитической и проектной работы в области функционирования организационно-экономических объектов. Были изучены все стороны производственно-экономической деятельности предприятия АОП «Завод подшипников скольжения» и даны их общая характеристика и оценка, сделаны выводы и предложены рекомендации по повышению эффективности функционирования предприятия.
Целью данной работы является решение ряда проблем организации с помощью совершенствования системы управления маркетингом, которое предполагает проведение всестороннего анализа существующей системы с позиций теории маркетинга и разработку маркетинговой стратегии для предприятия.
Реализация поставленной цели потребовало решения следующих задач.
-исследование теоретических основ формирования маркетинговой стратегии;
-изучить историю развития предприятия и состояние его производственного потенциала;
-провести анализ финансового состояния предприятия;
-провести анализ возможностей и угроз предприятию в перспективе;
-разработать маркетинговую стратегию предприятия на среднесрочную перспективу.
В ходе работы проводилось комплексное изучение управленческих аспектов деятельности предприятия и его функциональных подразделений – отдела маркетинга и планового отдела, систематизировались и обобщались собранные материалы.
В качестве информационного массива использована документация, полученная в ОАО «Завод подшипников скольжения», а также теоретическая информация из учебной литературы. Расчеты, выводы и рекомендации будут производиться на основе имеющихся теоретических знаний по дисциплинам «Менеджмент», «Маркетинг», «Анализ и диагностика ФХД предприятия», «Стратегический менеджмент», «Управление маркетингом» и другим сопутствующим дисциплинам.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Маркетинговая стратегия. Курс МВА / О. Уолкер-мл. [и др.]. – М.: Вершина, 2006. – 496 с.
2. Ноздревой. Р.Б. Крылова Г.Д., Соколов М.И. Маркетинг: учебник, практикум и учебно-методический комплекс по маркетингу. – М.: Юрист, 2000. – 382 с.
3. Крылова Г.Д., Соколова М.И. Маркетинг: теория и 86 ситуаций: учебное пособие для ВУЗов. – М.: Юнити-Дана, 1999. – 125 с.
4. Герасимов Б.И., Жариков В.В. Основы маркетинга. -М.: КНОРУС, 2014. — 240 с.
5. Голубков Е.П. Исследование и анализ рыночной ситуации// Маркетинг в России и за рубежом, №2, 2001, с.103.
6. Серпилин А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия//Управление компанией, №3, 2001, с.18.
7. Амблер Т. Практический маркетинг. – СПб: Питер, 1999. – 305 с.
8. Муромкина И.И. Разработка стратегий маркетинга на рынке потребительских товаров. — Н.Новгород: НКИ, 2000. – 249 с.
9. Кондинская О. Стратегический маркетинг и финансовое планирование// Маркетинг, №2, 2001, — 34 с.
10. Новиков С. Потребительский рынок России: Стратегия и тактика маркетинга для завоевания рынка//Рекламный мир, 1997, №11, с.25-26.
11. Гэбэй Дж. Маркетинг: новые возможности. — Пер. с англ. К.Ткаченко. – М.: Фаир-Пресс, 2002. – 423 с.
12. Алпатова Н, Экономическая разведка как инструмент стратегического маркетинга//Управление компанией, №6, 2001, с.58.
13. Котлер Филип. Основы маркетинга (перевод с английского Боброва В.Б.; общая редакция Пеньковой Е.М.). – М., Прогресс, 1992. – 734с.
14. Устав ОАО «ЗПС». Новая редакция. – Тамбов, 2002. – 31 с.
15. Подшипники скольжения для тракторных и автомобильных двигателей. // Каталог-справочник. ОАО «ЗПС». – Тамбов. – 76 с.
16. Гриневич В.В. Этапы столетнего пути. – Тамбов, 2005. – 95 с.
17. http://www.plain-bearing.ru – Официальный сайт ОАО «Завод подшипников скольжения».
18. Ефимова О. В. Анализ оборотных активов организации. // Бухгалтерский учет – 2000г. – №10, с. 6-9.
19. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учеб. – 12-е изд., испр. и доп. – М.: Новое знание, 2006 – 679 с.
20. Анализ финансово–экономической деятельности предприятия / Под редакцией Любушина Н.П. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2004. – 359 с.
21. Артеменко В.Г., Беллендир Н.В. Финансовый анализ. – М.: Финансы и статистика, 1995. – 255 с.
22. Раевский В.Ф. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий (объединений): Учебник 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 1998. – 415 с.
23. Приказ об учетной политике на 2007 год ОАО «ЗПС».–Тамбов, 2006.–17 с.
24. Ковалев В. В. Финансовый анализ. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 346 с.
25. Бакаев А.С., Шнейдман Л.3. Финансовая политика предприятия и анализ хозяйственной деятельности. – М., 2002. – 394 с.
26. Токарев В. Применение SWOT-анализа при разработке стратегии фирмы// Управление компанией, №10, 2002, с.56.
27. http://www.expert-rating.ru
28. http://ypag.ru
29. http://www.asnab.ru
30. http://www.agroreklama.com
31. http://www.nt-apk.ru
32. http://www.aopt.info
33. http://www.expounion.ru
34. http://www.prestige-z.ru
35. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А.. Оценка эффективности инвестиционных проектов. – М.: Дело. 2004. – 267 с.
36. Бирман Г., Шмидт С.. Экономический анализ инвестиционных проектов. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 245 с.