МЭБИК МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ К ВЫПОЛНЕНИЮ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ

ВКР МЭБИК для бакалавриата 38.03.02 «Менеджмент», профиль «Менеджмент организации»

Методические указания к выполнению выпускной квалификационной работы для очной и заочной форм обучения направления бакалавриата 38.03.02 «Менеджмент», профиль «Менеджмент организации»: методические рекомендации/ Д.И. Жиляков; МЭБИК. – Курск:, 2016. – 20 с.

Рецензент: д.э.н., профессор, заведующий кафедрой менеджмента КГУ В.Н. Ходыревская

Методические указания предназначены студентам, обучающимся по направлению бакалавриата 38.03.02 «Менеджмент». Указания содержат требования к выпускной квалификационной работе, методики сбора и анализа исходных данных, примерные формы описания результатов исследования, список литературы. 

МЭБИК, 2016 © Жиляков Д.И.

Содержание

Введение. 4

Сущность, цели и задачи выпускной квалификационной работы.. 4

Требования к содержанию выпускной квалификационной работы.. 5

Тематика выпускной квалификационной работы.. 6

Структура выпускной квалификационной работы.. 7

Приложение 1. Примерная тематика выпускных квалификационных работ. 15

Приложение 2. Примерный план выпускной квалификационной работы.. 19

Приложение  3 Образец оформления титульного листа. 20 

ВВЕДЕНИЕ

Данные методические указания разработаны для студентов очной и заочной форм обучения направления  подготовки 38.03.02 «Менеджмент».

Методические указания к выпускной квалификационной работе основываются и продолжают методические указания к выполнению курсовых работ по дисциплинам «Теория менеджмента», «Управленческие решения», образуя с последними методическое единство.

Выпускная квалификационная работа является завершающим, наиболее сложным этапом процесса обучения бакалавра. При подготовке выпускной квалификационной работы студент должен показать свои способности и возможности решения реальных проблем менеджмента, используя полученные за годы обучения знания.

В методических указаниях рассмотрены цель и задачи выпускной квалификационной работы, формирование тем выпускной квалификационной работы, их содержание, ориентировочные сроки и трудоемкость разработки разделов, состав и последовательность мероприятий по оформлению и защите выпускной квалификационной работы.

Методические указания позволяют обеспечить единство требований, предъявляемых к содержанию, качеству и оформлению выпускной квалификационной работы.

Выполнение выпускной квалификационной работы предполагает консультационную помощь со стороны преподавателя и творческое развитие студентом тематики и разделов выпускной квалификационной работы. 

СУЩНОСТЬ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ

Целью выпускной квалификационной работы является дальнейшее углубление и специализация знаний и навыков студентов в области менеджмента организации в поэлементном, функциональном и объектном разрезах в условиях практического решения реальных производственно-хозяй­ственных и управленческих проблем. Целями выпускной квалификаци­онной работы являются также:

  • расширение знаний по определенному разделу или тематике дисциплин направления «Менеджмент»;
  • систематизация знаний во взаимной увязке нескольких смежных дисциплин: «Теория менеджмента», «Управление человеческими ресурсами», «Стратегический менеджмент», «Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности» и др.;
  • отработка студентом навыков научно-исследовательской работы;
  • более глубокое изучение студентом методов аналитической и проектной работы по формированию организационно-экономических систем.

Для успешного выполнения выпускной квалификационной работы студенту необходимо:

  • иметь глубокие знания в области управления и экономики организации, проблем развития управления определенными объектами и подсисте­мами и руководствоваться ими при решении задач выпускной квалифи­кационной работы;
  • владеть научными методами менеджмента, принципами организации управления и навыками их самостоятельного использования при выполнении выпускной квалификационной ра­боты;
  • владеть методами научного исследования, в том числе системного анализа и проектирования и экономико-математического моделирования, знать и уметь грамотно применять в процессе разработки рекомендаций методы оценки экономической и социальной эффективности рекомендуемых меро­приятий;
  • уметь использовать современные информационные технологии в процессе выполнения исследований и оформления выпускной квалификационной работы;
  • стремиться к оказанию помощи организациям, применительно к которым разрабатывается выпускная квалификационная работа, путем достижения в процессе совершенствования исследуемого процесса реальных практических результатов, подготовленных к использованию в системе управления в организациях;
  • свободно ориентироваться при подборе различных источников информации и уметь работать со специальной литературой;
  • уметь логично и научно обоснованно формулировать теоретические и практические рекомендации, результаты анализа, проектные решения и мероприятия по их внедрению;
  • квалифицированно оформлять графический материал, иллюстрирующий содержание выпускной квалификационной работы.

ТРЕБОВАНИЯ К СОДЕРЖАНИЮ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ

Являясь законченной самостоятельной комплексной научно-практической разработкой студента-выпускника бакалавриата, выпускная квали­фикационная работа должна отвечать следующим основным требованиям:

  1. Реальная целевая направленность результатов рекомендуемых разработок на повышение эффективности деятельности производственно-хозяй­ственных систем.
  2. Соответствие предлагаемых решений по совершенствованию менеджмента тенденциям развития системы управления и производственной системы.
  3. Предметность, действенность и конкретность выводов о состоянии менеджмента предложений, направленных на его совершенствование и развитие.
  4. Соответствие уровня разработки темы выпускной квалификационной работы современному уровню научных разработок, методическим положе­ниям и рекомендациям по менеджменту, отраженным в соответ­ствующей литературе.

ТЕМАТИКА ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ

Тематика выпускной квалификационной работы определяется программами других дисциплин базовой и вариативной (профильной) частей направления «Менеджмент».

При выборе темы выпускной квалификационной работы необходимо сохранять преемственность между ней и темой выполненными курсовыми работами по дисциплинам, что обеспечивает глубокое, последовательное и всестороннее изучение студентами наиболее актуальных вопросов совершенствования управления в организации.

Избранные студентами темы уточняются в соответствии с базами производственной практики и согласовываются с руководителями выпускной квалификационной работы. До начала производственной практики издается приказ по выпускным квалификационным работам, в котором за каждым студентом закрепляются тема и руководитель работы, а в случае необходимости и консультант по специальным вопросам.

Корректировка тем выпускной квалификационной работы допускается только в течение производственной практики и оформляется в виде заяв­ления студента на имя заведующего кафедрой менеджмента и маркетинга с обоснованием необходимости изменения темы. Заявление визируется руководителем выпускной квалификационной работы.

Приведенная в Приложении 1 тематика выпускных квалификаци­онных работ является примерной. Она требует обязательного уточнения применительно к конкретной организации, на базе которой будет выпол­няться выпускная квалификационная работа. Предлагаемая тематика не исключает возможности выполнения работы по проблемам, предложенным студентом. При этом тема должна быть согласована с руководителем работы.

При выборе темы необходимо учитывать, в какой мере разрабатываемые вопросы обеспечены исходными данными, литературными источниками, соответствуют индивидуальным способностям и интересам студента. 

СТРУКТУРА ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ

Предлагаемая тематика выпускной квалификационной работы охва­тывает широкий круг вопросов. Поэтому структура каждой работы может уточняться студентом совместно с руководителем, исходя из интересов сту­дента, степени проработанности данной темы в литературе, наличия инфор­мации и т.п.

Выпускная квалификационная работа включает в себя:

Таблица 1

Типовая структура выпускной квалификационной работы

п/п

Наименование раздела выпускной квалификационной работы Примерное кол-во страниц
1 Введение

(определение актуальности, цели,  задач, объекта и предмета исследования)

1-2
Теоретическая часть (название). 10-13
Уточнение тер­минологии. 2-3
Характеристика современного состояния исследуемой проблемы и разработок в области предмета исследования. 4-5
Методические подходы к решению исследуемой проблемы 4-5
2 Аналитическая часть (название). 18-20
2.1 Краткая характеристика исследуемого процесса. 6-7
Анализ состояния производственных и финансово-экономи­ческих систем исследуемого объекта. Выявление тенденций развития.
2.2 Анализ состояния системы управления и кон­кретного направления (задачи) в области менеджмента (предмета исследования). 7-8
2.3 Причины, мешающие эффективному функционированию рассмат­риваемого объекта. Выводы по результатам анализа. 5
3 Рекомендательная часть (название) 20-25
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствования менеджмента в соответствии с выбранной темой выпускной квалификационной работы. 9-11
3.2 Мероприятия по внедрению рекомендаций 6-7
3.3 Расчет социальной и экономической эффективности внедрения рекомендаций. 5-7
Заключение 2
Список использованных источников
Приложения
Итого 51-62

 

Исходя из рекомендуемой структуры выпускной квалификационной работы объем ее (без учета приложений) должен составлять примерно 51-62 машинописного текста.

Пример составления плана выпускной квалификационной работы приведен в Приложении 2.

СОДЕРЖАНИЕ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ 

Указанные выше основные разделы выпускной квалификационной работы должны иметь определенное внутреннее содержание. Требования к этому содержанию приведены ниже.

Введение

Обосновывается: 1) актуальность выбранной тематики; 2) цели и задачи, 3) объект и предмет исследования, которые намечается реализовать в выпускной квалификационной работе.

  1. Теоретическая часть (в конкретной выпускной квалификационной работе она должна иметь свое название).

В этом разделе необходимо:

  • сформу­лировать и уточнить понятия, используемые в исследуемой проблеме;
  • дать характеристику степени проработанности проблемы в литературных источниках (монографиях, журнальных и газетных статьях, материалах конференций и т.п.), а также уровня ее реализации в практике работы организаций;
  • определить сущность исследуемой проблемы, обобщить опыт (как положительный, так и негативный) реализации рассматриваемой проблемы в деятельности отечественных и зарубежных организаций, например, по методическому обеспечению, степени проработки организационного, экономического, правового механизма реализации проблемы;
  • указать, какое место занимает рассматриваемая проблема в сложившейся системе управления организации.
  1. Аналитическая часть (в конкретной выпускной квалификационной работе она должна иметь свое название).
    • Краткая характеристика исследуемого объекта.

 

Здесь приводится историческая справка, характеризующая объект исследования, рассматриваются основные показатели его деятельности. Дается характеристика выпускаемой продукции или оказываемых услуг.

Анализ производственной и финансово-экономической систем кон­кретного объекта исследования.

Раздел начинается с анализа целей исследуемого объекта посредством построения декомпозиционного дерева целей.

После этого дается краткий анализ состояния производственной и финансово-экономической систем организации, который включает:

1) анализ производственно-хозяйственной деятельности по элементам: кадры производства, средства труда, предметы труда, технология производства, производственные функции, производственная структура, готовая продукция, внешние организационно-хозяйственные связи;

2) краткий анализ финан­сового баланса организации в разрезе основных финансово-экономических показателей, характеризующих состояния исследуемого объекта за по­следние несколько лет.

  • Анализ состояния системы управления и конкретного направления (задачи) в области управления (предмета исследования).

Здесь приводятся краткий анализ подсистемы линейного руководства, целевых, функциональных и обеспечивающих подсистем системы управ­ления организации. Этот анализ следует проводить в поэлементном разрезе: функции управления, технология управления, организационная структура управления, управленческие решения, кадры управления, информационное обеспечение, технические средства управления, методы организации управ­ления (рис. 1).

 

В процессе анализа системы управления исследуемого объекта следует определить место в ней рассматриваемой проблемы и остановиться на подробном анализе состояния управления выбранным объектом исследования в исследуемой организации по выбранной теме выпускной квалификационной работы (производство, качество, персонал, финансы и т.д.).

При этом анализ следует проводить в следующей последовательности: анализ целей, функций, организационной структуры, кадрового, информационного, технического, нормативно-методического, правового и делопро­изводственного обеспечения технологических процессов обоснования, вы­работки, принятия и реализации управленческих решений по теме выпускной квалификационной работы.

При этом студент должен разработать методику проведения анализа, из которой должно быть ясно, какие показатели исследуются (в приведенном выше поэлементном разрезе), каким образом получена информация для анализа тех или иных показателей, каким способом анализируется со­стояние показателей.

Необходимые данные для выполнения аналитической части могут быть получены на основе действующей в организациях системы плановых, учетных, отчетных и статистических документов; системы оперативного учета, который ведут технические, экономические, производственные и т.п. подразделения и службы; из методических и нормативных документов, рег­ламентирующих деятельность организаций и их производственных подраз­делений, звеньев и уровней управления, а также на основе данных опроса, наблюдений и экспертных оценок.

  • Причины, мешающие эффективному функционированию рассматриваемого объекта. Выводы по результатам анализа.

Этот раздел концентрирует в себе выводы по результатам разработки аналитической части. В тезисной форме следует подвести общий итог, характеризующий нерешенность методических, организационных, экономических, правовых вопросов в области управления для иссле­дуемой организации. При этом могут содержаться ссылки на передовой опыт отечественных и зарубежных организаций, подтверждающий негативные моменты в деятельности анализируемого объекта.

В данном разделе следует описать все недостатки, выявленные при анализе состояния изучаемой вами проблемы по теме выпускной квалификационной работы.

  1. Рекомендательная часть (в конкретной выпускной квалификационной работе она должна иметь свое название).
    • Разработка направлений совершенствования управления по выбранной теме выпускной квалификационной работы.

Рекомендательная часть представляет собой взаимосвязанный комплекс мероприятий, состав которых определяется темой выпускной квалификационной работы, результатами проведенного анализа системы менеджмента в организации.

Рекомендуемые мероприятия должны вытекать прежде всего из результатов анализа и быть направлены на устранение недостатков, выявленных в аналитической части выпускной квалификационной работы.

В состав комплекса мероприятий ВКР могут входить при необходимости предложения по развитию производственной системы исследуемого объекта (в укрупненном виде, без детальной проработки).

В то же время комплекс рекомендуемых мероприятий по совершенствованию системы управления изучаемого объекта, в том числе мероприятия, направленные на решение проблемы по выбранной теме выпускной квалификационной работы, должен носить конкретный характер и иметь детальную и тщательную проработку.

Предложения должны быть направлены на решение следующих проблем: формирование системы целей, разработка состава функций и структуры исследуемой системы или объекта, разработка содержания организационно-технологического процесса по выполнению ряда функций, нуждающихся в постановке или совершенствовании; совершенствование кадрового, информационного, технического, нормативно-методического и делопроизводственного обеспечения технологических про­цессов обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений по теме выпускной квалификационной работы.

  • Мероприятия по внедрению рекомендаций

В данном разделе выпускной квалификационной работы должен быть предложен состав мероприятий по социально-психологическому, профессиональному и ресурсному обеспечению внедрения рекомендаций, контролю хода внедрения, стимулированию всех участвующих в нем работников. Состав мероприятий может быть представлен в форме плана с указанием сроков их проведения, ответственных должностных лиц.

  • Расчет социальной и экономической эффективности внедрения рекомендаций.

Неотъемлемой составной частью выпускной квалификационной работы является оценка ее экономической и социальной эффективности.

Заключение.

В заключении формулируются выводы по проделанной работе, характеризующие степень решения тех задач, которые ставились при разработке выпускной квалификационной работы.

Список использованных источников.

После заключения приводится перечень использованной источников.

Работа с источниками является неотъемлемой составной частью как научных исследований, так и практических разработок. Использованные источники располагаются в алфавитном порядке по фамилиям авторов.

По каждому использованному источнику указываются: его автор (или группа авторов), полное название книги или статьи, место издания и наименование издательства (для книг и брошюр), год издания; для журнальных статей указываются автор и название статьи, далее указываются наимено­вание журнала, год выпуска и номер. По сборникам трудов (статей) указы­ваются автор статьи, ее название и далее название книги (сборника) и ее выходные данные.

Подбирая литературу (монографии, брошюры, журнальные статьи и т.п.), необходимо учитывать время ее издания. В первую очередь следует использовать литературу последних лет.

В тексте выпускной квалификационной работы обязательны ссылки на указанные в перечне источники.

Приложения.

В приложении приводятся расчетные материалы (при значительном объеме вычислительных работ по ВКР); формы документов, отражающих анализ производства и управления; рабочая документация (положения, должностные инструкции, штатные расписания, формы документов и т.д.), а также другие материалы, использование которых в текстовой части выпускной квалификационной работы» перегружает ее и нарушает логическую стройность изложения.

ОФОРМЛЕНИЕ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ

Выпускная квалификационная работа состоит из текстовой части, графического материала, перечня использованных источников и приложений.

Титульный лист к выпускной квалификационной работе представлен в Приложении 3. После титульного листа приводится оглавление вы­пускной квалификационной работы.

Текстовая часть выполняется на листах стандартного формата с использованием одной стороны листа. В тексте не должно применяться сокращение слов, за исключением общепринятых. Если в тексте приводятся цитаты или цифровые данные, заимствованные из литературы, то обязательно дается ссылка на источник внизу соответствующей страницы или в конце цитаты ставится номер источника (в квадратных скобках) по списку литературы.

Приводимый в текстовой части графический материал (рисунки, таблицы) должен иметь наименование и быть пронумерован. Графический материал, приводимый по ходу текста, выполняется непосредственно на листах текстовой части или на отдельных вкладышах.

На включаемый в выпускную квалификационную работу графический материал и перечень использованной литературы должны быть ссылки в текстовой части.

Примерный объем текстовой части выпускной квалификационной ра­боты должен составлять, как правило, 51-62 страницы текста, включая таб­лицы и рисунки (но исключая приложения).

Все таблицы и рисунки должны иметь сквозную нумерацию и свое название. Номер и название таблицы даются над ней, номер и название ри­сунка — под ним. Рисунками считаются схемы, диаграммы, формы доку­ментов, графики и т.п.

Типовыми графическими материалами являются схемы динамики основных технико-экономических показателей деятельности организаций; схемы организационных структур управления; функциональные и инфор­мационные матрицы; схемы организационно-технологических процессов; схемы обработки информации; штатные расписания; графики и таблицы, иллюстрирующие результаты анализа; таблицы эффективности рекомендуемых мероприятий и др.

РУКОВОДСТВО И КОНТРОЛЬ ХОДА ВЫПОЛНЕНИЯ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ

Выполнением выпускных квалификационных работ руководит кафедра менеджмента и маркетинга. Заведующий кафедрой назначает руководителей из числа преподавателей кафедры или профильных кафедр.

Руководитель выпускной квалификационной работы выдает студенту задание на разработку до начала производственной практики. В дальнейшем руководитель уточняет задание на разработку в соответствии с условиями и результатами практики; систематически консультирует студента, контро­лирует ход выполнения работы; оказывает помощь студенту в сборе и обоб­щении необходимых материалов; представляет законченную выпускную квалификационную работу заведующему кафедрой для направления на за­щиту.

Руководитель выпускной квалификационной работы проводит необходимые для студента в процессе ее выполнения консультации в соответствии с расписанием, утвержденным заведующим кафедрой, не реже одного раза в неделю. В свою очередь студент обязан их посещать.

Студент выполняет выпускную квалификационную работу в соответствии с графиком, утвержденным заведующим кафедрой. Общий контроль хода работы осуществляется кафедрой еженедельно и отражается в сводном графике. Руководители выпускной квалификационной работы обязаны своевременно представлять фактический процент готовности каждой ра­боты, следить за выполнением студентом всех ее разделов в сроки, регламентированные графиком, и о существенных отклонениях от них сообщать заведующему кафедрой.

Заведующий кафедрой на протяжении всего периода выполнения выпускной квалификационной работы осуществляет систематический контроль его хода. Выборочные проверки выполнения отдельных вы­пускных квалификационных работ организуются ежемесячно специально созданными комиссиями, по представлению которых кафедрой принима­ются меры к студентам, значительно отстающим от запланированных сроков готовности работ.

Выпускная квалификационная работа должна быть закончена и оформлена за 5 дней до начала работы Государственной экзаменационной комиссии.

ПОРЯДОК ЗАЩИТЫ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ

Законченные выпускные квалификационные работы сдаются студентами своим руководителям. Студент-дипломник обязан до сдачи работы руководителю поставить на титульном листе свою подпись, а также иметь соответ­ствующие подписи на графическом материале.

После проверки выпускной квалификационной работы руководитель подписывает титульный лист, графический материал и представляет работу заведующему кафедрой. Ознакомившись с выпускной квалификационной работой, заведующий кафедрой определяет ее соответствие установленным требованиям и принимает решение о допуске работы к защите. После этого выпускная квалификационная работа, пройдя рецензирование, передается в Государственную экзаменационную комиссию (ГЭК).

Перед защитой секретарь ГЭК передает выпускную квалификационную работу и прочие документы председателю ГЭК, после чего студент получает слово для доклада. Регламент доклада — 15 минут. В процессе доклада студент использует материалы графической части работы. Затем студенту задаются вопросы, на которые он обязан дать полные и исчерпывающие ответы. Вопросы могут быть заданы как членами ГЭК, так и другими ли­цами, присутствующими на защите. После этого зачитывается отзыв рецен­зента, с которым студент должен быть заблаговременно ознакомлен. Студент отвечает на замечания рецензента. На заседании ГЭК оглашаются также поступившие на ВКР отзывы предприятий, учреждений и отдельных лиц. Далее возможны краткие выступления членов ГЭК, руково­дителя работы и рецензента.

По окончании публичной защиты Государственная экзаменационная комиссия на закрытом заседании обсуждает результаты защиты, при этом учитывается успеваемость студента за время обучения в вузе. ГЭК принимает решение о присвоении студенту квалификации, после чего происходит оглашение результатов защиты. ГЭК также принимает решение о рекомен­дации мероприятий ВКР к практическому внедрению, направлении студента в магис­тратуру и выдаче диплома с отличием.

В тех случаях, когда защита выпускной квалификационной работы признается неудовлетворительной, ГЭК устанавливает, может ли студент представить к повторной защите ту же ра­боту с исправлениями, определяемыми комиссией, или же он обязан разра­ботать новую тему, которая устанавливается кафедрой.

Для студентов, не защитивших выпускную квалификационную работу по уважительной причине, подтвержденной документально, проректором по учебной работе может быть назначено специальное заседание комиссии в течение того периода, на который утверждены составы ГЭК.

Защищенные выпускные квалификационные работы сдаются под расписку на кафедру и затем хранятся в архиве института.

ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ

  1. Анализ и совершенствование системы управления закупками в организации (на материалах…).
  2. Анализ и совершенствование системы управления информационными ресурсами организации (на материалах…).
  3. Анализ и совершенствование системы управления материальными и информационными потоками на предприятии (на материалах…).
  4. Анализ и совершенствование системы управления товарными запасами организации (на материалах…).
  5. Оптимизация использования оборудования на предприятии (на материалах).
  6. Оценка и совершенствование амортизационной политики предприятия в условиях рыночной экономики (на материалах).
  7. Оценка и совершенствование управления ( … ) ресурсами организации (на материалах…).
  8. Планирование объема, ассортимента и качества промышленной продукции на предприятии в современных условиях (на материалах…).
  9. Повышение эффективности инвестиционных проектов в системе управления предприятием (на материалах …).
  10. Разработка системы управления качеством и конкурентоспособностью продукции (на материалах …).
  11. Разработка системы управления качеством продукции предприятий на основе МС ИСО-9000 (на материалах …).
  12. Совершенствование оперативного управления производством на предприятии (на материалах …).
  13. Совершенствование организации производства на предприятии (на материалах …).
  14. Совершенствование организационной структуры управления предприятием в рыночных условиях (на материалах …).
  15. Совершенствование организационно-экономического механизма постановки на производство новой продукции (на материалах …).
  16. Совершенствование планирования запасов на предприятии (на материалах …).
  17. Совершенствование системы планирования затрат на предприятии (на материалах …).
  18. Управление диверсификацией производства в условиях рынка (на материалах …).
  19. Управление затратами на производство промышленного предприятия (на материалах…).
  20. Управление инновационной деятельностью предприятия в условиях рискового предпринимательства (на материалах …)
  21. Управление качеством продукции на предприятии (на материалах …)
  22. Управление материалоемкостью промышленной продукции (на материалах…).
  23. Управление материально-техническим обеспечением предприятия в условиях нестабильного рынка (на материалах …).
  24. Управление предприятием в условиях свободной экономической зоны (на материалах …).
  25. Управление производительностью труда в условиях кризиса (на материалах).
  26. Управление товарной политикой в современных условиях (на материалах …).
  27. Управление эффективностью инвестиций в трудовые ресурсы на предприятии (на материалах …).
  28. Формирование и исследование математической модели многокритериальной системы оценки деятельности предприятия (на материалах …).
  29. Совершенствование производственного процесса и его структуры (на материалах …).
  30. Развитие обслуживающего производства на предприятии (на материалах …).
  31. Пути сокращения производственного цикла (на материалах …).
  32. Разработка производственной структуры предприятия (на материалах …).
  33. Разработка и построение цехов и участков промышленного предприятия (на материалах …).
  34. Пути совершенствования производственной структуры предприятия (на материалах …).
  35. Оптимизация оперативного планирования производства (на материалах …).
  36. Прогнозирование производственных мощностей предприятия (на материалах …).
  37. Управление инновационной деятельностью предприятия (на материалах …).
  38. Анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства (на материалах …).
  39. Пути повышения эффективности оперативного управления производством (на материалах …).
  40. Организация, планирование и управление технологической подготовкой производства (на материалах …).
  41. Пути повышения производительности и оплаты труда (на материалах …).
  42. Разработка стратегии обеспечения материальными ресурсами предприятия (на материалах …) .
  43. Управление системой качества продукции на предприятии (на материалах …).
  44. Развитие форм и методов организации производства в современных условиях (на материалах …).
  45. Разработка системы управления качеством и конкурентоспособностью продукции (на материалах …).
  46. Организация (совершенствование) оперативного управления производством на предприятии (на материалах …)
  47. Организация внутрипроизводственных экономических отношений на предприятии (на материалах …)
  48. Организация малых предприятий и управление производством в рыночных условиях (на материалах …)
  49. Разработка бизнес-плана организации производства новой продукции (на материалах …)
  50. Разработка бизнес-плана по реконструкции (расширению) предприятия (на материалах …)
  51. Управление материально-техническим обеспечением предприятия в условиях нестабильного рынка (на материалах …).
  52. Развитие форм и методов организации производства в современных условиях (на материалах …).
  53. Разработка системы управления качеством и конкурентоспособностью продукции (на материалах …).
  54. Организация (совершенствование) оперативного управления производством на предприятии (на материалах …).
  55. Организация внутрипроизводственных экономических отношений на предприятии (на материалах …).
  56. Организация малых предприятий и управление производством в рыночных условиях(на материалах …).
  57. Разработка бизнес-плана организации производства новой продукции (на материалах …).
  58. Разработка бизнес-плана по реконструкции (расширению) предприятия (на материалах …).
  59. Управление материально-техническим обеспечением предприятия в условиях нестабильного рынка (на материалах …).
  60. Предпринимательская деятельность малого предприятия (на материалах…).
  61. Организация защиты коммерческой тайны предприятия (на материалах …).
  62. Стратегия международной деятельности организации (на материалах …).
  63. Управление рисками на предприятии (на материалах …).
  64. Научно-технический потенциал и эффективность его использования (на материалах …).
  65. Управление производственными процессами в организации ((на материалах …).
  66. Совершенствование управления бизнес-процессами в организации (на материалах …).
  67. Организация технического обслуживания производства (организация и управление производственной инфраструктурой предприятия) (на материалах …).
  68. Управление научно-технической подготовкой производства на предприятии (на материалах …).
  69. Управление инновационной деятельностью организации (на материалах …).
  70. Стратегическое управление инновациями в организации (на материалах …).
  71. Коммерциализация новшеств (на примере инновации в производство) (на материалах …).
  72. Экономическая эффективность внедрения новой техники (на материалах …).
  73. Бизнес-планирование как основа развития организации (на материалах …).
  74. Оперативно-производственное планирование и диспетчирование на предприятии (на материалах …).
  75. Организация и управление материалопотоками (на материалах …).
  76. Формирование управленческих решений на основе экономико-математических методов (на материалах …).
  77. Организация исследования систем управления предприятием (ИСУ в процессе развития организации) (на материалах …).
  78. Совершенствование управленческого контроля в организации (на материалах …).
  79. Информационные технологии обеспечения управленческой деятельности (на материалах …).
  80. Построение системы производственного менеджмента (на материалах …).

Comments are closed