МЭБИК Билеты по логистике

Логистика МЭБИК Задания для промежуточной аттестации ТМ-009/72-1

Задания для промежуточной аттестации по дисциплине «Логистика» направления подготовки 38.03.02 «Менеджмент» в Курском институте менеджмента, экономики и бизнеса
Задания для промежуточной аттестации — Курск: типография МЭБИК. — 14 с. Идентификатор публикации: ТМ-009/72-1
Промежуточная аттестация проводиться с целью оценки качества усвоения студентами всего объёма содержания дисциплины и определения фактически достигнутых знаний, навыков и умений, а также компетенций, сформированных за время изучения дисциплины.
Промежуточная аттестация обучающихся проводится в форме сдачи зачета.
ДЛЯ ПРОХОЖДЕНИЯ ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ СТУДЕНТ ДОЛЖЕН ОТВЕТИТЬ НА ВОПРОСЫ/ЗАДАНИЯ БИЛЕТА.
Номер билета студент определяет в соответствии с заглавной буквой фамилии.

Вариант (определяется первой буквой фамилии)
Номер варианта Первая буква фамилии Номер варианта Первая буква фамилии Номер варианта Первая буква фамилии
1 А 11 И 21 У
2 Б 12 К 22 Ф
3 В 13 Л 23 Х
4-выполнен (см.ниже) Г 14 М 24 Ц
5 Д 15 Н 25 Ч
6 Е 16 О 1 Ш
7 Е 17 П 2 Щ
8 Ж 18 Р 3 Э
9 З 19 С 4 Ю
10 И 20 Т 5 Я

 

БИЛЕТ 1

1. Содержание логистики
2. Планирование материальных запасов и оборудования
З.Задание. Конкретный типоразмер материала производится на 5 заводах, а отгружается транзитом вагонами по 60 т в адрес 40 потребителей. Предлагается перейти от транзитной к складской системе снабжения: поставки при этом будут осуществляться со складов 10 снабженческо-сбытовых организаций автомашинами грузоподъемностью 6 т. Как изменится совокупный запас при переходе от транзитной к складской форме снабжения?

БИЛЕТ 2

1. Концептуальные основы логистики
2. Расчет показателей материально-технической базы транспорта
3. Задание. Конкретный типоразмер материала производится на 5 заводах, а отгружается транзитом вагонами по 60 т в адрес 40 потребителей. Предлагается перейти от транзитной к складской системе снабжения: поставки при этом будут осуществляться со складов 10 снабженческо- сбытовых организаций автомашинами грузоподъемностью 6 т. Используя данные задачи, определите совокупный запас материальных ресурсов при условии, что они поступают как транзитом, так и со складов, причем доля складского снабжения составляет 20%.

БИЛЕТ 3

1. Функции логистики
2. Правовые основы закупок
3. Задание. Поставка материалов предприятию в мае происходила следующим образом:
5 числа — 70 кг
11 числа — 80 кг
18 числа — 80 кг
23 числа — 60 кг
29 числа — 70 кг
Определить средний интервал поставки, если последняя поставка была 30 числа в апреле.

БИЛЕТ 4

1. Методы учета и контроля запасов продукции на складе
2. Система складирования как основа рентабельности работы склада
3. Задание. Среднесуточное потребление моющих средств в прачечной т/базы «Солнечная» — 2,8 кг. Размеры и интервалы поставок за прошлый год составляют:
2 партии по 70 кг через 50 дней
1 партия в размере 100 кг через 45 дней
1 партия в размере 250 кг через 220 дней
Определить общий запас моющих средств, принимая подготовительный запас в размере однодневного и страховой в размере 50% текущего.

ВНИМАНИЕ! В течение 5-10 минут после оплаты товар в прикреплённом файле высылается на электронный адрес, указанный Вами в платёжной форме. Если Вы по каким-либо причинам не получили оплаченный товар, свяжитесь с нами звонком или смс с 10.30 до 19.00 по московскому времени по Тел./WhatsApp/Viber +7(906)657-69-44, укажите артикул товара и приблизительное время оплаты.

БИЛЕТ 5

1. Основные понятия и определения логистики
2. Методы кодирования и основные характеристики штриховых кодов
3. Задание. В столовой турбазы «Крым» сумма однодневной реализации мяса составляет 1600 руб., а сумма ассортиментного запаса мясных изделий в буфетах — 320 руб. Частота поступления мясных изделий — 2 дня, причем каждая партия содержит 6 наименований. На предприятии питания в среднем должно быть 18 разновидностей полуфабрикатов.
Определить размер запаса в днях, принимая, что подготовительный запас составляет 0,5 дня, а гарантийный — 50% от текущего запаса.

БИЛЕТ 6

1. Основные принципы логистики
2. Транспортная документация
3. Задание. Определить размер оптимальной партии поставки мелкосортовой стали (пруток 0 12 мм) машиностроительному заводу при следующих условиях: годовая потребность — 500 т — Q, транспортно¬заготовительные расходы на один заказ — С1=25 руб., издержки по содержанию материала С2=10 руб. в год.
Потери из-за дефицита установлены, исходя из необходимости замены прутка диаметром 12 мм прутком диаметром 14 мм, что составляет убыток 25 руб. на тонну.

БИЛЕТ 7

1. Значение информационного обеспечения в процессе осуществления функций логистики
2. Закупки и организация собственного производства
3. Задание. Определить средний и максимальный уровень запаса, а также размер заказа при следующих данных:
страховой запас — 16 единиц;
среднесуточное потребление — 2 единицы;
время доставки заказа — 3 суток;
время между заказами — 10 суток.
Принять средний запас в качестве наличного в момент проверки.

БИЛЕТ 8

1. Основные понятия информационного обеспечения логистики
2. Документальное оформление заказа
3. Задание. Завод занимается сборкой двигателей. Он ежегодно закупает 3 600 поршневых колец по 15$ за штуку. Стоимость заказа — 31$, а годовая стоимость хранения составляет 20 % от закупочной цены. Рассчитайте оптимальный размер заказа, общие годовые расходы на заказы и хранение запасов.

БИЛЕТ 9

1. Создание логистических информационных систем
2. Определение метода закупок
3. Задание. Ремонтно-технический отдел крупного автотранспортного предприятия использует около 816 упаковок жидкого очистителя в год. Стоимость заказа — 12$, стоимость хранения — 4$ за упаковку в год. В новом прайслисте указано, что приобретение менее 50 упаковок будет стоить 20$ за упаковку, от 50 до 79 упаковок — 18$ за упаковку, от 80 до 99 упаковок — 17$ за упаковку, более крупные заказы обойдутся в 16$ за упаковку. Определите оптимальный объем заказа и общие расходы.

БИЛЕТ 10

1. Принципы и задачи информационных систем логистики
2. Анализ, определение потребности и расчеты количества заказываемых материалов
3. Задание. Производитель автомобильных шин ежегодно использует около 32 тыс. т каучука. Каучук используется равномерно в течение всего года. Годовая стоимость хранения — 6$ за тонну, стоимость заказа — 240$. Определите оптимальный объем заказа и число рабочих дней в цикле заказа.

БИЛЕТ 11

1. Информационная инфраструктура
2. Решение задач распределительной логистики
3. Задание. Большая авторемонтная фирма использует около 3 400 кг красителей в год. В настоящее время фирма закупает красители партиями по 300 кг по цене 3$ за кг. Поставщик только что объявил, что заказы по 1 000 кг и больше пойдут по цене 2$ за кг. Фирма платит по 100$ за заказ, а годовая стоимость хранения составляет 17 % от закупочной цены за кг.
Определите объем заказа, который даст минимальные общие расходы. Если поставщик предоставит скидку за партии по 1 500 кг, а не 1 000, то какой объем заказа даст минимальные общие расходы?

БИЛЕТ 12

1. Категория товарно-материальных запасов
2. Логистические каналы и логистические цепи в распределительной логистике
3. Задание. Руководитель автомобильного завода надеется улучшить контроль за запасами, применив подход АВС. По данным табл.14 классифицируйте предметы по категориям А, В и С в соответствии с денежной стоимостью предметов потребления.

Код предмета Потребление, ед. Стоимость единицы, у.е.
4021 50 1400
9402 300 12
4066 40 700
6500 150 20
9280 10 1020
4050 80 140
6850 2000 15
3010 400 20
4400 7000 5

БИЛЕТ 13

1. Классификация и виды запасов
2. Понятие и место распределительной логистики
3. Задание. Хлебозавод покупает пшеничную муку в упаковках по 25 кг. В среднем хлебозавод использует 4 860 упаковок в год. Подготовка и получение одного заказа обходится в 4$. Годовая стоимость хранения составляет 30$ за упаковку. Определите экономичный объем заказа. Каково среднее число упаковок в наличном запасе? Сколько заказов будет сделано за год? Подсчитайте общую стоимость заказа и хранения муки. Как изменится минимальный показатель годовых расходов, если стоимость одного заказа увеличится на 1$?

БИЛЕТ 14

1. Системы управления запасами на фирмах
2. Показатели оценки выполнения договорных обязательств по поставкам
3. Задание. Станция технического обслуживания использует 750 шин в месяц. Они закупаются по 120$ за штуку. Годовая стоимость хранения составляет 25 % от стоимости, стоимость одного заказа — 30$. Определите экономичный объем заказа и годовую стоимость заказа и хранения.

БИЛЕТ 15

1. Основные системы управления запасами
2. Решение задач закупочной логистики
3. Задание. Поставщик обтирочных материалов для АТП ежемесячно использует 80 упаковочных ящиков, которые он закупает по 10$ за штуку. Менеджер определил стоимость хранения как 35 % от закупочной цены ящика. Стоимость заказа — 28$. В настоящее время менеджер производит заказы один раз в месяц. Сколько фирма может за год сэкономить на стоимости заказа и хранения, используя модель экономичного размера заказа?

БИЛЕТ 16

1. Системы регулирования запасов
2. Механизм функционирования закупочной логистики
3. Задание. Менеджер получил прогноз на следующий год. По данным прогноза, спрос составит 600 единиц в первое полугодие и 900 единиц во второе. Месячная стоимость хранения составит 2$ за единицу, оформление и получение заказа будет стоить 55$. Считаем, что в каждом полугодии спрос будет постоянным (например, по 100 единиц в первые шесть месяцев). Для каждого периода определите объем заказа, который даст минимальную сумму стоимости заказа и хранения. Почему важна предпосылка о равно¬мерном спросе в каждом периоде? Если поставщик предложит скидку в 10$ за заказ, за партии, кратные 50 единицам (т.е. 50,100,150), посоветуете ли вы менеджеру воспользоваться этим предложением? На какой период? Если да, то какой объем заказа вы порекомендуете?

БИЛЕТ 17

1. Понятие и сущность материального потока
2. Сущность, задачи и функции закупочной логистики
3. Задание. Производитель автомобилей «газель» закупает у поставщика сиденья по следующим ценам: партия меньше 1 000 сидений — по 5$ за штуку; партия от 1 000 до 3 999 сидений — по 4,95$ за штуку; партия от 4 000 до 5 999 сидений — по 4,90$ за штуку; партия 6 000 и больше — по 4,85$ за штуку. Определите объем заказа, при котором общие расходы будут минимальными.

БИЛЕТ 18

1. Система управления производством на предприятии
2. Транспортные тарифы и правила их применения
3. Задание. Общество с ограниченной ответственностью занимается розничной продажей автомобильных шин. Спрос на них составляет 64 шины в неделю, причем его величина равномерно распределяется в течение недели. Фирма производит закупку автомобильных шин по 900 руб. за единицу. Стоимость подачи одного заказа составляет 750 руб., а издержки хранения — 15 % среднегодовой стоимости запасов. Предполагается, что в году 50 недель.
1. Найдите оптимальный размер заказа.
2. В настоящее время администрация фирмы заказывает автомобиль¬ные шины партиями в 300 штук. Какой будет величина экономии, если за¬казы будут подаваться в соответствии с размером, найденным в п.1?
3. Если бы стоимость подачи одного заказа снизилась до 550 руб., каким образом администрация компании изменила бы решение, принятое в п.1?

БИЛЕТ 19

1. Прочие системы управления производством на предприятиях
2. Совершенствование оперативного планирования доставки продукции транспортом
3. Задание. Авторемонтной фирме требуются лобовые стекла. Покупка стекол осуществляется у внешнего поставщика и составляет 2 000 штук в год. Стоимость подачи одного заказа на партию стекол равна 1 200 руб. По оценкам специалистов фирмы, годовые издержки хранения одного стекла составляют 1 % его стоимости. Стоимость каждого стекла равна 1 800 руб., предполагается, что их использование постоянное, отсутствие запасов не¬допустимо.
1. Определите оптимальный размер одного заказа и количество зака¬зов, которое следует подавать в течение года.
2. Найдите соответствующее значение годовой стоимости запасов.
3. Предположим, что оценка спроса оказалась заниженной и факти¬ческое значение спроса составило 2 200 стекол в год. Как при этом условии повлияет сохранение размера заказа, найденного в п.1 и по-прежнему удовлетворяющего спрос, на решение задачи по сравнению с использованием нового оптимального значения уровня заказа?

БИЛЕТ 20

1.Эффективность логистического подхода при управлении материальными потоками на предприятии
2. Выбор вида транспортного средства
3. Задание. Объем продаж демонстрационного зала автомобилей составляет 200 автомашин в год. Стоимость подачи каждого заказа равна 5 000 руб., а издержки хранения — 30 % среднегодовой стоимости запасов. Если размер заказа меньше, чем 20 автомобилей, то цена покупки одного автомобиля составляет 260 000 руб. Для заказов, размер которых 20 и более, предоставляется скидка на закупочную цену в 2 %.
1. Определите размер заказ.
2. Как повлияет на ответ, полученный в п.1, тот факт, что поставщик увеличит размер скидки с 2 до 7%?

БИЛЕТ 21

1. Роль складирования в логистической системе
2. Понятие и сущность транспортной логистики
3. Задание. Объем продажи автомагазина составляет 3 500 упаковок масла для двигателей в год. Величина спроса равномерно распределяется в течение года. Цена покупки одной упаковки равна 200 руб. За один заказ владелец магазина должен заплатить 1 000 руб. Магазин работает 300 дней в году, время доставки заказа от поставщика составляет 12 дней, издержки хранения составляют 20 % среднегодовой стоимости запасов. Сколько упаковок должен заказывать владелец магазина каждый раз, если его цель состоит в минимизации общей стоимости запасов? С какой частотой следует осуществлять подачу заказов и уровень повторного заказа?

БИЛЕТ 22

1. Классификация складов
2. Обработка возвращаемой продукции
3. Задание. Небольшой магазин, специализирующийся на продаже слесарных станков, продает в среднем за неделю 3 станка определенного вида. Время поставки заказа от поставщика является фиксированным и составляет 2 недели. Закупка каждого станка обходится магазину в 4 000 руб. Стоимость подачи одного заказа — 500 руб. Издержки хранения составляют 30 % среднегодовой стоимости запасов, а расходы, связанные с нехваткой запасов, — 1 000 руб. за каждый станок. Предполагается, что год состоит из
50 недель.
Определите, как должна действовать администрация магазина, если цель ее состоит в минимизации общей переменной стоимости запасов станков данного вида за весь год.

БИЛЕТ 23

1. Основные проблемы функционирования складов
2. Отборка, комплектация и отпуск продукции
3. Задание. Общество с ограниченной ответственностью работает в течение 50 недель в году и специализируется на розничной продаже амортизаторов для автомобилей различных марок, спрос на которые 80 единиц в неделю. Однако непрерывно увеличивающиеся текущие затраты истощили финансовые резервы фирмы, что побудило главного бухгалтера разработать рекомендации по сокращению общего объема запасов. Если ранее запасов продукции хватало более чем на 12 месяцев, что позволяло гарантировать наличие товара в любой момент, то в настоящее время для обеспечения ликвидности возникла потребность в сокращении уровня запасов. В среднем закупочная цена одного амортизатора составляет 1 250 руб. Срок доставки амортизаторов от поставщика — 3 недели. Г одовые издержки хранения составляют 15 % стоимости запасов. Общий капитал фирмы — 1 100 000 руб. Издержки на подачу одного заказа — 580 рублей.
1. Определите экономичный размер заказа.
2. Определите уровень повторного заказа.
3. Определите общую величину годовых издержек хранения.

БИЛЕТ 24

1. Логистический процесс на складе
2. Размещение продукции на хранение
3. Задание. Предприятие для изготовления большинства видов своей продукции использует специфический химикат, который хранится в специальных рефрижераторных установках, за аренду которых компания платит 4 000 руб. ежемесячно. Величина спроса на данный химикат составляет 1 000 л в месяц. В настоящее время предприятие арендует одну рефрижераторную установку, вместимость которой равна 1 000 л, поэтому подача повторных заказов производится ежемесячно в тот момент, когда уровень запасов опускается до нуля. Процедура пополнения запасов предусматривает очистку и стерилизацию рефрижераторной установки, что обходится компании в 50 руб.
Вследствие расширения компанией ассортимента выпускаемой про¬дукции ожидается, что спрос на данный химикат увеличится до 2 500 л, поэтому главному бухгалтеру поручили разработать рекомендации по про¬ведению соответствующей политики закупки и хранения запасов химиката. Теоретически возможно увеличить запасы, однако это повлечет за собой повышение стоимости аренды рефрижераторных установок на 4 000 руб. в месяц за каждую дополнительную единицу. Однако в данном случае можно получить некоторую экономию на стоимости очистки и стерилизации, поскольку ее увеличение составит только 25 руб. на каждую единицу, привлекаемую дополнительно. Стоимость 1 л химиката равна 50
руб., а темпы роста капитала компании составляют 24 % в год.
1. Докажите, что существующая на настоящий момент политика, при которой производится ежемесячная подача заказов на 1 000 л химиката, является наиболее выгодной в условиях существующего спроса и наличия только одной рефрижераторной установки. Каково значение общей годовой стоимости, соответствующее данному уровню запасов химиката?
2. В условиях предполагаемого увеличения спроса определите, целе¬сообразно ли компании арендовать дополнительную рефрижераторную ус¬тановку, если ее целью является минимизация общей стоимости запасов.
3. Покажите, что аренда второй рефрижераторной установки целесо¬образна лишь в том случае, если величина спроса возрастает до 7 200 л в месяц.

БИЛЕТ 25

1. Планирование складских помещений
2. Приемка продукции по качеству
3. Задание. Менеджер крупного автомагазина, который открыт в течение 50 недель в году, имеет в своем распоряжении некоторый запас коробок перемены передач (КПП) по 3 960 руб. за единицу. Спрос составляет 12 КПП в неделю. Стоимость получения каждого заказа — 660 руб. в месяц. Годовая стоимость хранения запасов в соответствии с проведенными оценками со¬ставляет 20 % общей стоимости запасов данного товара и рассчитывается на основе общей стоимости складских помещений и темпов роста капитала компании. Менеджер магазина определяет величину цены единицы товара как сумму стоимости покупки и приблизительной величины издержек хра¬нения (стоимость складских помещений и поставки товаров), приходящихся на единицу продукции, а затем делает торговую накидку, составляющую 50 % полученной стоимости.
1. Определите оптимальное число КПП, которое должен заказывать менеджер в одной партии, и оптимальное количество заказов в течение года. Определите цену продажи одной КПП, соответствующую данной оп¬тимальной политике.
2. Поставщик предоставляет 4 %-ную скидку на цену каждой КПП, если менеджер подает заказ на партию не менее 200 штук (можно предпо¬ложить, что цена не оказывает влияния на спрос). Покажите, является ли данная скидка экономически выгодной для потребителя через цену продажи, устанавливаемую магазином.
3. Какую скидку должен предоставлять поставщик на заказ размером в 200 КПП, чтобы она была выгодна магазину как потребителю?

Мы можем выполнить любой вариант в течение 3-х рабочих дней с момента предоплаты. Для заказа воспользуйтесь платёжной формой:

Comments are closed