МЭБИК Контрольные работы

МЭБИК Управление персоналом: эссе и ответ на вопрос

3. Обязательные задания для выполнения обучающимися МЭБИК по дисциплине «Управление персоналом»

В обязательном порядке обучающийся должен выполнить следующие задания:

4.1. Письменно ответить на один из теоретических вопросов, перечисленных ниже:

1. Менеджмент и управление персоналом. Три профессиональные революции и наука об управлении персоналом.
2. Характеристика этапов развития управления персоналом в организациях развитых стран мира.
3. Характеристика научных школ управления персоналом.
4. Философия управления персоналом.
5. Концепция управления персоналом.
6. Основные закономерности управления персоналом.
7. Основные принципы управления персоналом.
8. Методы управления персоналом.
9. Понятие организации как системы и социального института.
10. Основные типы организационной структуры организации: линейная; функциональная; дивизиональная; адаптивная.
11. Элементы внутренней среды организации (эмпирическая модель) и их краткая характеристика.
12. Понятие «персонал» и его структура в организации. Место и роль менеджера по персоналу по обеспечению эффективной деятельности персонала в организации.
13. Технологические параметры процесса организации управления (Временные — стадии и циклы).
14. Технологические параметры процесса организации управления (Функциональные и нормативные).
15. Функциональная структура управления персоналом.
16. Менеджер по персоналу кадровой службы организации и его основные структурные функции.
17. Основные задачи построения системы управления персоналом (качественный и количественный аспекты).
18. Основные методы построения системы управления персоналом.
19. Эргономика проектирования управления персоналом.
20. Концепция управления персоналом и кадровая политика (понятие, цели, объект и субъект).
21. Этапы построения кадровой политики.
22. Два ведущих основания группировки кадровой политики.

ВНИМАНИЕ! В течение 5-10 минут после оплаты товар в прикреплённом файле высылается на электронный адрес, указанный Вами в платёжной форме. Если Вы по каким-либо причинам не получили оплаченный товар, свяжитесь с нами звонком или смс с 10.30 до 19.00 по московскому времени по Тел./WhatsApp/Viber +7(906)657-69-44, укажите артикул товара и приблизительное время оплаты.

23. Условия разработки кадровой политики (факторы внешней среды и факторы внутренней политики) и общие требования к ней.
24. Кадровая стратегия: понятие, направления и стратегические направления в работе с персоналом.
25. Кадровое планирование: понятие, основные задачи и виды.
26. Источники и проблемы найма персонала.
27. Кадровый контроллинг и кадровое планирование.
28. Деловая оценка и отбор персонала.
29. Организация отбора претендентов на вакантную должность.
30. Сущность социограммы используемой при отборе персонала.
31. Подбор и расстановка персонала.
32. Организация аттестации персонала.
33. Формирование и управление кадровым резервом в организации.
34. Управление высвобождением персонала организации.
35. Социализация персонала.
36. Сущность и виды профориентации.
37. Трудовая адаптации персонала: понятие, виды, цели и факторы на неё влияющие.
38. Организация обучения персонала: понятие, виды и концепции.
39. Методы обучения персонала вне рабочего места.
40. Деловая карьера: понятие, этапы, виды.
41. Планирование и контроль деловой карьеры персонала. Место и роль менеджера по кадрам в этом процессе.
42. Мотивация и стимулирование трудового поведения персонала.
43. Понятие потребности (первичные и вторичные) и вознаграждения (внутреннее и внешнее).

Критерии оценки ответа на вопрос:
— обучающийся глубоко и всесторонне усвоил проблему;
-уверенно, логично, последовательно и грамотно его излагает, опираясь на знания основной и дополнительной литературы;
-связывает усвоенные научные положения с практической деятельностью; -умело обосновывает и аргументирует выдвигаемые им идеи;
-делает выводы и обобщения;
— свободно владеет системой теоретических понятий.

Ответ оформляется на одной стороне листа белой односортной бумаги (формата А 4) в текстовой редакторе Word шрифт «14 TimesNewRoman» с полями: левое — 30 мм, правое — 10 мм, верхнее — 20 мм, нижнее — 20 мм. Межстрочный интервал — 1,5. Выравнивание текста — по ширине страницы с включенным режимом переноса. Фразы, начинающиеся с «красной» строки, печатаются с отступом от начала строки равным 12 мм (первая стандартная позиция табулятора). Объем ответа минимум 1 страница.

4.2. Написать эссе по одной из проблемных тем, перечисленных ниже:

1. Менеджмент и управление персоналом
2. Философия управления персоналом.
3. Концепция управления персоналом.
4. Основные закономерности управления персоналом.
5. Основные принципы управления персоналом.
6. Методы управления персоналом.
7. Место и роль менеджера по персоналу по обеспечению эффективной деятельности персонала в организации.
8. Технологические параметры процесса организации управления (Временные — стадии и циклы).
9. Технологические параметры процесса организации управления (Функциональные и нормативные).
10. Функциональная структура управления персоналом.
11. Менеджер по персоналу кадровой службы организации и его основные структурные функции.
12. Основные методы построения системы управления персоналом.
13. Эргономика проектирования управления персоналом.
14. Концепция управления персоналом и кадровая политика (понятие, цели, объект и субъект).
15. Кадровая стратегия: понятие, направления и стратегические направления в работе с персоналом.
16. Кадровое планирование: понятие, основные задачи и виды.
17. Кадровый контроллинг и кадровое планирование.
18. Формирование и управление кадровым резервом в организации.
19. Управление высвобождением персонала организации.
20. Трудовая адаптации персонала: понятие, виды, цели и факторы на неё влияющие.
21. Организация обучения персонала: понятие, виды и концепции.
22. Деловая карьера: понятие, этапы, виды.
23. Планирование и контроль деловой карьеры персонала. Место и роль менеджера по кадрам в этом процессе.
24. Мотивация и стимулирование трудового поведения персонала.
25. Материальные и не материальные стимулирующие системы в организации.
26. Понятие конфликта. Причины и виды конфликтов.
27. Межгрупповые и межличностные конфликты.
28. Моббинг как форма межличностного конфликта. Место и роль менеджера по персоналу в этом процессе.
29. Этика деловых отношений: принципы, направления.
30. Маркетинг персонала.

Критерии оценки эссе: обучающийся самостоятельно и правильно решил учебно-профессиональную задачу, уверенно, логично, последовательно и аргументировано излагал свое решение, используя теоретические понятия.

Эссе оформляется на одной стороне листа белой односортной бумаги (формата А 4) в текстовой редакторе Word шрифт «14 TimesNewRoman» с полями: левое — 30 мм, правое — 10 мм, верхнее — 20 мм, нижнее — 20 мм. Межстрочный интервал — 1,5. Выравнивание текста — по ширине страницы с включенным режимом переноса. Фразы, начинающиеся с «красной» строки, печатаются с отступом от начала строки равным 12 мм (первая стандартная позиция табулятора). Объем ответа минимум 1 страница.

Comments are closed