Тамбовский Государственный Технический Университет (ТГТУ)

Решение задач по инновациям (совхоз «Ударница»)

В настоящий момент выполнены большинство вариантов практических заданий заданий по расчету инновационного проекта озеленения офисных помещений, в котором подмосковный совхоз “Ударница” создает малое предприятие “Зеленый уголок”. Можно купить готовые расчеты по вариантам 1, 3, 5, 6, 12 и 13. Формы для покупки размещены ниже — соответственно, под каждым выполненным заданием.


1 ОБЩИЕ УКАЗАНИЯ К КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЕ

Цель контрольной работы – проверить знания студента, полученные в ходе изучения следующих тем курса: «Содержание стратегии и инновационной деятельности», «Принципы и международная правовая база инновационной деятельности», «Макроэкономические аспекты инноваций и инновационной деятельности», «Микроэкономические аспекты инноваций и инновационной деятельности, «Стратегии формирования развития производства», «Методологические основы выбора стратегии инновационной деятельности», «Теоретико-методологические основы инновационного анализа и оценки эффективности результатов инновационной деятельности», «Методические основы экономической оценки эффективности использования результатов инновационной деятельности», «Анализ и учет затрат в инновационной деятельности предприятий», «Анализ и оценка влияния результатов инновационной деятельности на производственный леверидж», «Методология инновационного анализа и оценки объектов интеллектуальной собственности».

Для выполнения контрольной работы необходимо овладеть теоретическими и методологическими основами и приемами в области анализа инновационной деятельности предприятий и организаций, а также в области оценки экономической эффективности инноваций и инновационно — инвестиционных проектов и выработки вариантов инновационной стратегии в этом направлении деятельности.

В контрольной работе требуется:

1 Ответить на два теоретических вопроса по варианту, который студент должен выбрать согласно последним цифрам своего учебного шифра. Ответы на вопросы необходимо изложить кратко и содержательно, пользуясь литературными источниками, обозначенными в рекомендуемой литературе. При ответе указать номер варианта, номер и наименование вопросов.

2 Требуется произвести расчеты по третьему вопросу выбранного варианта контрольной работы.

 

2 ЗАДАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

 

Вариант 1

1 Становление теории инноватики и ее современные концепции. Длинные волны Н.Д.Кондратьева.

2 Методы анализа неопределенности и риска. Основные факторы рисков.

3 Задача № 1. — решена, можно купить, см.ниже

 

Вариант 2

1 Становление теории инноватики и ее современные концепции. Деловые циклы Й Шумпетера.

2 Методы анализа неопределенности и риска. Основные методы оценки рисков.

3 Задача № 2.

 

Вариант 3

1 Становление теории инноватики и ее современные концепции. Технологические уклады.

2 Методы анализа неопределенности и риска. Степень и цена риска.

3 Задача № 3. — решена, можно купить, см.ниже

 

Вариант 4

1 Организация инновационного процесса, сфера инновационной деятельности.

2 Методы анализа неопределенности и риска. Общая оценка риска проекта.

3 Задача № 4.

 

Вариант 5

1 Понятийный аппарат инноваций

2 Методы управления рисками.

3 Задача № 5. — решена, можно купить, см.ниже

 

Вариант 6

1 Классификации инноваций.

2 Классификация и идентификация рисков.

3 Задача № 6. — решена, можно купить, см.ниже

 

Вариант 7

1 Экономическая природа. Фазы и периоды жизненного цикла инноваций.

2 Цели и задачи управления рисками.

3 Задача № 7.

 

Вариант 8

1 Инновации как бизнес.

2 Основные понятия управления рисками.

3 Задача № 8.

 

Вариант 9

1 Инновационная стратегия фирмы как субъекта рынка.

2 Организационные структуры в инновационной деятельности.

3 Задача № 9.

 

Вариант 10

1 Стратегический менеджмент инноваций.

2 Управление инновационным проектом.

3 Задача № 10.

 

Вариант 11

1 Анализ инновационной ситуации компании.

2 Планирование портфеля инновационных проектов.

3 Задача № 11.

 

Вариант 12

1 Основные тенденции современного подхода к инновационной стратегии, как части стратегии фирмы.

2 Учет затрат на создание научно-технической продукции.

3 Задача № 12. — решена, можно купить, см.ниже

 

Вариант 13

1 Методы оценки инновационных мероприятий. Методы оценки прямого результата.

2 Специфика инновационного менеджмента.

3 Задача № 13. — решена, можно купить, см.ниже

 

Вариант 14

1 Методы оценки инновационных мероприятий. Методы оценки инновационных мероприятий.

2 Экономическая экспертиза инновационного проекта.

3 Задача № 14.

 

Вариант 15

1 Методы оценки инновационных мероприятий. Квалиметрические подходы.

2 Обоснование эффективности инновационного проекта

3 Задача № 1.

 

Вариант 16

1 Система оценочных показателей народнохозяйственной (экономической) эффективности.

2 Норма прибыли при финансировании инновационных проектов.

3 Задача № 2.

 

Вариант 17

1 Система оценочных показателей производственной (оперативной), финансовой и инвестиционной эффективности инноваций.

2 Инвестиционная привлекательность проектов и программ в инновационной деятельности.

3 Задача № 3.

 

Вариант 18

1 Система показателей бюджетной эффективности нововведений.

2 Источники инвестиций.

3 Задача № 4.

 

Вариант 19

1 Функционально-стоимостный анализ, его сущность и основные задачи.

2 Методы оценки интеллектуальной собственности.

3 Задача № 5.

 

Вариант 20

1 Методы оценки стоимости патентов и лицензий на  объекты интеллектуальной собственности.

2 Управление инновационным проектом.

3 Задача № 6.

 

Вариант 21

1 Метод накопления активов.

2 Организация инновационного процесса, сфера инновационной деятельности.

3 Задача № 7.

 

Вариант 22

1 Метод оценки стоимости интеллектуальной собственности по дисконтированному денежному потоку.

2 Инновационная стратегия фирмы как субъекта рынка.

3 Задача № 8.

 

Вариант 23

1 Инвестиционная привлекательность проектов  и программ в инновационной деятельности.

2 Метод оценки стоимости интеллектуальной собственности «избыточных прибылей» («гудвил»).

3 Задача № 9.

 

Вариант 24

1 Экономическая экспертиза инновационного проекта.

2 Затратные методы оценки интеллектуальной собственности.

3 Задача № 10.

 

Вариант 25

1 Цели и задачи управления рисками.

2 Метод суммирования фактических затрат.

3 Задача № 11.

 

Вариант 26

1 Инновационная стратегия фирмы как субъекта рынка.

2 Метод расчета полной восстановительной стоимости.

3 Задача № 12.

 

Вариант 27

1 Анализ инновационной ситуации компании.

2 Метод приведенных затрат.

3 Задача № 13.

3. ЗАДАЧИ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

  1. Для реализации инновационного проекта озеленения офисных помещений подмосковный совхоз “Ударница” создает малое предприятие “Зеленый уголок”. Бизнес-план проекта рассчитан на 5 лет, в течение которых будет развит бизнес по озеленению служебный помещений. Основные исходные данные представлены в табл.1-4.

 

Таблица 1. Данные плана маркетинга и сбыта по проекту озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 2001 2002 2003 Итого
Объем продаж шт. 1000 5000 10000 20000 20000 56000
Цена Руб. 300 300 250 200 200 1250
Реклама и маркетинг Тыс.руб 150 200 500 850

 

Таблица 2. Направления инвестиций в проект озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 Итого
Реконструкция здания Млн.руб. 0,5 0,5
Оборудование, инвентарь Млн.руб. 0,1 0,3 0,4

 

Таблица 3. Сметная калькуляция продукции по проекту озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 2001 2002 2003
Посадочный материал Руб. 15 15 10 5 5
Тара и упаковка Руб. 3 3 3 3 3
Удобрения Руб. 4 4 3 5 5
Вода и энергия Руб. 5 5 5 5 5
ИТОГО Руб. 27 27 21 28 28

 

Таблица 4. Общезаводские расходы по проекту озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 2001 2002 2003
Заработная плата с отчислениями Тыс.руб. 557 557 743 1161 1167
Накладные расходы Тыс.руб. 150 150 200 200 200

 

Арендная плата – 300 тыс. руб. в год. Амортизационные отчисления – 10% годовых. Инвестиции осуществляются за счет собственных средств создаваемого малого предприятия. Дисконт определен в размере 28%.

Рассчитайте показатели эффективности инновационного проекта (без учета налогов):

– чистый дисконтированный доход (чистую текущую стоимость) проекта;

Постройте график:

– движения денежных средств (диаграмма Cash Flow);

ВНИМАНИЕ! В течение 5-10 минут после оплаты товар в прикреплённом файле высылается на электронный адрес, указанный Вами в платёжной форме. Если Вы по каким-либо причинам не получили оплаченный товар, свяжитесь с нами звонком или смс с 10.30 до 19.00 по московскому времени по Тел./WhatsApp/Viber +7(906)657-69-44, укажите артикул товара и приблизительное время оплаты.

  1. Для реализации инновационного проекта озеленения офисных помещений подмосковный совхоз “Ударница” создает малое предприятие “Зеленый уголок”. Бизнес-план проекта рассчитан на 5 лет, в течение которых будет развит бизнес по озеленению служебный помещений. Основные исходные данные представлены в табл.1-4.

 

Таблица 1. Данные плана маркетинга и сбыта по проекту озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 2001 2002 2003 Итого
Объем продаж шт. 1000 5000 10000 20000 20000 56000
Цена Руб. 300 300 250 200 200 1250
Реклама и маркетинг Тыс.руб 150 200 500 850

 

Таблица 2. Направления инвестиций в проект озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 Итого
Реконструкция здания Млн.руб. 0,5 0,5
Оборудование, инвентарь Млн.руб. 0,1 0,3 0,4

 

Таблица 3. Сметная калькуляция продукции по проекту озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 2001 2002 2003
Посадочный материал Руб. 15 15 10 5 5
Тара и упаковка Руб. 3 3 3 3 3
Удобрения Руб. 4 4 3 5 5
Вода и энергия Руб. 5 5 5 5 5
ИТОГО Руб. 27 27 21 28 28

 

Таблица 4. Общезаводские расходы по проекту озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 2001 2002 2003
Заработная плата с отчислениями Тыс.руб. 557 557 743 1161 1167
Накладные расходы Тыс.руб. 150 150 200 200 200

 

Арендная плата – 300 тыс. руб. в год. Амортизационные отчисления – 10% годовых. Инвестиции осуществляются за счет собственных средств создаваемого малого предприятия. Дисконт определен в размере 28%.

Рассчитайте показатели эффективности инновационного проекта (без учета налогов):

– индекс доходности и среднегодовую рентабельность инвестиций;

Постройте графики:

– динамики чистого дисконтированного дохода и чистой текущей стоимости

проекта;

 

  1. Для реализации инновационного проекта озеленения офисных помещений подмосковный совхоз “Ударница” создает малое предприятие “Зеленый уголок”. Бизнес-план проекта рассчитан на 5 лет, в течение которых будет развит бизнес по озеленению служебный помещений. Основные исходные данные представлены в табл.1-4.

 

Таблица 1. Данные плана маркетинга и сбыта по проекту озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 2001 2002 2003 Итого
Объем продаж шт. 1000 5000 10000 20000 20000 56000
Цена Руб. 300 300 250 200 200 1250
Реклама и маркетинг Тыс.руб 150 200 500 850

 

Таблица 2. Направления инвестиций в проект озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 Итого
Реконструкция здания Млн.руб. 0,5 0,5
Оборудование, инвентарь Млн.руб. 0,1 0,3 0,4

 

Таблица 3. Сметная калькуляция продукции по проекту озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 2001 2002 2003
Посадочный материал Руб. 15 15 10 5 5
Тара и упаковка Руб. 3 3 3 3 3
Удобрения Руб. 4 4 3 5 5
Вода и энергия Руб. 5 5 5 5 5
ИТОГО Руб. 27 27 21 28 28

 

Таблица 4. Общезаводские расходы по проекту озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 2001 2002 2003
Заработная плата с отчислениями Тыс.руб. 557 557 743 1161 1167
Накладные расходы Тыс.руб. 150 150 200 200 200

 

Арендная плата – 300 тыс. руб. в год. Амортизационные отчисления – 10% годовых. Инвестиции осуществляются за счет собственных средств создаваемого малого предприятия. Дисконт определен в размере 25%.

Рассчитайте показатели эффективности инновационного проекта (без учета налогов):

– чистый дисконтированный доход (чистую текущую стоимость) проекта;

– точку безубыточности для последнего года реализации проекта.

  1. Для реализации инновационного проекта озеленения офисных помещений подмосковный совхоз “Ударница” создает малое предприятие “Зеленый уголок”. Бизнес-план проекта рассчитан на 5 лет, в течение которых будет развит бизнес по озеленению служебный помещений. Основные исходные данные представлены в табл.1-4.

 

Таблица 1. Данные плана маркетинга и сбыта по проекту озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 2001 2002 2003 Итого
Объем продаж шт. 1000 5000 10000 20000 20000 56000
Цена Руб. 300 300 250 200 200 1250
Реклама и маркетинг Тыс.руб 150 200 500 850

 

Таблица 2. Направления инвестиций в проект озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 Итого
Реконструкция здания Млн.руб. 0,5 0,5
Оборудование, инвентарь Млн.руб. 0,1 0,3 0,4

 

Таблица 3. Сметная калькуляция продукции по проекту озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 2001 2002 2003
Посадочный материал Руб. 15 15 10 5 5
Тара и упаковка Руб. 3 3 3 3 3
Удобрения Руб. 4 4 3 5 5
Вода и энергия Руб. 5 5 5 5 5
ИТОГО Руб. 27 27 21 28 28

 

Таблица 4. Общезаводские расходы по проекту озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 2001 2002 2003
Заработная плата с отчислениями Тыс.руб. 557 557 743 1161 1167
Накладные расходы Тыс.руб. 150 150 200 200 200

 

Арендная плата – 350 тыс. руб. в год. Амортизационные отчисления – 10% годовых. Инвестиции осуществляются за счет собственных средств создаваемого малого предприятия. Дисконт определен в размере 18%.

Рассчитайте показатели эффективности инновационного проекта (без учета налогов):

– чистый дисконтированный доход (чистую текущую стоимость) проекта;

– точку безубыточности для последнего года реализации проекта.

 

  1. Для реализации инновационного проекта озеленения офисных помещений подмосковный совхоз “Ударница” создает малое предприятие “Зеленый уголок”. Бизнес-план проекта рассчитан на 5 лет, в течение которых будет развит бизнес по озеленению служебный помещений. Основные исходные данные представлены в табл.1-4.

 

Таблица 1. Данные плана маркетинга и сбыта по проекту озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 2001 2002 2003 Итого
Объем продаж шт. 1000 5000 10000 20000 20000 56000
Цена Руб. 500 500 350 200 200 1750
Реклама и маркетинг Тыс.руб 150 200 500 850

 

Таблица 2. Направления инвестиций в проект озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 Итого
Реконструкция здания Млн.руб. 0,5 0,5
Оборудование, инвентарь Млн.руб. 0,1 0,3 0,4

 

Таблица 3. Сметная калькуляция продукции по проекту озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 2001 2002 2003
Посадочный материал Руб. 15 15 10 5 5
Тара и упаковка Руб. 3 3 3 3 3
Удобрения Руб. 4 4 3 5 5
Вода и энергия Руб. 5 5 5 5 5
ИТОГО Руб. 27 27 21 28 28

 

Таблица 4. Общезаводские расходы по проекту озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 2001 2002 2003
Заработная плата с отчислениями Тыс.руб. 557 557 743 1161 1161
Накладные расходы Тыс.руб. 150 150 200 200 200

 

Арендная плата – 300 тыс. руб. в год. Амортизационные отчисления – 10% годовых. Инвестиции осуществляются за счет собственных средств создаваемого малого предприятия. Дисконт определен в размере 20%.

Рассчитайте показатели эффективности инновационного проекта (без учета налогов):

– чистый дисконтированный доход (чистую текущую стоимость) проекта;

Постройте график:

– точки безубыточности.

  1. Для реализации инновационного проекта озеленения офисных помещений подмосковный совхоз “Ударница” создает малое предприятие “Зеленый уголок”. Бизнес-план проекта рассчитан на 5 лет, в течение которых будет развит бизнес по озеленению служебный помещений. Основные исходные данные представлены в табл.1-4.

 

Таблица 1. Данные плана маркетинга и сбыта по проекту озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 2001 2002 2003 Итого
Объем продаж шт. 2000 5000 15000 20000 20000 62000
Цена Руб. 300 300 250 200 200 1250
Реклама и маркетинг Тыс.руб 150 200 500 850

 

Таблица 2. Направления инвестиций в проект озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 Итого
Оборудование, инвентарь Млн.руб. 0,1 0,3 0,4

 

Таблица 3. Сметная калькуляция продукции по проекту озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 2001 2002 2003
Посадочный материал Руб. 15 15 10 5 5
Тара и упаковка Руб. 3 3 3 3 3
Удобрения Руб. 4 4 3 5 5
Вода и энергия Руб. 5 5 5 5 5
ИТОГО Руб. 27 27 21 28 28

 

Таблица 4. Общезаводские расходы по проекту озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 2001 2002 2003
Заработная плата с отчислениями Тыс.руб. 557 557 743 1161 1167
Накладные расходы Тыс.руб. 150 150 200 200 200

 

Арендная плата – 300 тыс. руб. в год. Амортизационные отчисления – 10% годовых. Инвестиции осуществляются за счет собственных средств создаваемого малого предприятия. Дисконт определен в размере 25%.

Рассчитайте показатели эффективности инновационного проекта (без учета налогов):

– индекс доходности и среднегодовую рентабельность инвестиций;

– точку безубыточности для последнего года реализации проекта.

  1. Для реализации инновационного проекта озеленения офисных помещений подмосковный совхоз “Ударница” создает малое предприятие “Зеленый уголок”. Бизнес-план проекта рассчитан на 5 лет, в течение которых будет развит бизнес по озеленению служебный помещений. Основные исходные данные представлены в табл.1-4.

 

Таблица 1. Данные плана маркетинга и сбыта по проекту озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 2001 2002 2003 Итого
Объем продаж шт. 1000 5000 10000 20000 20000 56000
Цена Руб. 300 300 250 200 200 1250
Реклама и маркетинг Тыс.руб 150 200 500 850

 

Таблица 2. Направления инвестиций в проект озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 Итого
Реконструкция здания Млн.руб. 0,3 0,3
Оборудование, инвентарь Млн.руб. 0,1 0,3 0,4

 

Таблица 3. Сметная калькуляция продукции по проекту озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 2001 2002 2003
Посадочный материал Руб. 15 15 10 5 5
Тара и упаковка Руб. 3 3 3 3 3
Удобрения Руб. 4 4 3 5 5
Вода и энергия Руб. 5 5 5 5 5
ИТОГО Руб. 27 27 21 28 28

 

Таблица 4. Общезаводские расходы по проекту озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 2001 2002 2003
Заработная плата с отчислениями Тыс.руб. 557 557 743 1161 1161
Накладные расходы Тыс.руб. 150 150 200 200 200

 

Арендная плата – 200 тыс. руб. в год. Амортизационные отчисления – 10% годовых. Инвестиции осуществляются за счет собственных средств создаваемого малого предприятия. Дисконт определен в размере 22%.

Рассчитайте показатели эффективности инновационного проекта (без учета налогов):

– чистый дисконтированный доход (чистую текущую стоимость) проекта;

Постройте графики:

– движения денежных средств (диаграмма Cash Flow);

 

  1. Для реализации инновационного проекта озеленения офисных помещений подмосковный совхоз “Ударница” создает малое предприятие “Зеленый уголок”. Бизнес-план проекта рассчитан на 5 лет, в течение которых будет развит бизнес по озеленению служебный помещений. Основные исходные данные представлены в табл.1-4.

 

Таблица 1. Данные плана маркетинга и сбыта по проекту озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 2001 2002 2003 Итого
Объем продаж шт. 1000 5000 10000 20000 20000 56000
Цена Руб. 300 300 250 200 200 1250
Реклама и маркетинг Тыс.руб 150 150 300 600

 

Таблица 2. Направления инвестиций в проект озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 Итого
Реконструкция здания Млн.руб. 0,5 0,5
Оборудование, инвентарь Млн.руб. 0,1 0,3 0,4

 

Таблица 3. Сметная калькуляция продукции по проекту озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 2001 2002 2003
Посадочный материал Руб. 15 15 10 5 5
Тара и упаковка Руб. 3 3 3 3 3
Удобрения Руб. 4 4 3 5 5
Вода и энергия Руб. 5 5 5 5 5
ИТОГО Руб. 27 27 21 28 28

 

Таблица 4. Общезаводские расходы по проекту озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 2001 2002 2003
Заработная плата с отчислениями Тыс.руб. 557 557 743 1100 1100
Накладные расходы Тыс.руб. 150 150 200 200 200

 

Арендная плата – 250 тыс. руб. в год. Амортизационные отчисления – 10% годовых. Инвестиции осуществляются за счет собственных средств создаваемого малого предприятия. Дисконт определен в размере 24%.

Рассчитайте показатели эффективности инновационного проекта (без учета налогов):

– чистый дисконтированный доход (чистую текущую стоимость) проекта;

– точку безубыточности для последнего года реализации проекта.

Постройте графики:

– точки безубыточности.

 

  1. Для реализации инновационного проекта озеленения офисных помещений подмосковный совхоз “Ударница” создает малое предприятие “Зеленый уголок”. Бизнес-план проекта рассчитан на 5 лет, в течение которых будет развит бизнес по озеленению служебный помещений. Основные исходные данные представлены в табл.1-4.

 

Таблица 1. Данные плана маркетинга и сбыта по проекту озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 2001 2002 2003 Итого
Объем продаж шт. 1000 5000 10000 15000 20000 51000
Цена Руб. 300 300 250 200 200
Реклама и маркетинг Тыс.руб 150 180 500 830

 

Таблица 2. Направления инвестиций в проект озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 Итого
Реконструкция здания Млн.руб. 0,4 0,4
Оборудование, инвентарь Млн.руб. 0,1 0,3 0,4

 

Таблица 3. Сметная калькуляция продукции по проекту озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 2001 2002 2003
Посадочный материал Руб. 15 15 10 5 5
Тара и упаковка Руб. 3 3 3 3 3
Удобрения Руб. 4 4 3 5 7
Вода и энергия Руб. 5 5 5 5 5
ИТОГО Руб. 27 27 21 28 30

 

Таблица 4. Общезаводские расходы по проекту озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 2001 2002 2003
Заработная плата с отчислениями Тыс.руб. 557 557 743 1161 1167
Накладные расходы Тыс.руб. 150 150 200 200 200

 

Арендная плата – 300 тыс. руб. в год. Амортизационные отчисления – 10% годовых. Инвестиции осуществляются за счет собственных средств создаваемого малого предприятия. Дисконт определен в размере 28%.

Рассчитайте показатели эффективности инновационного проекта (без учета налогов):

– чистый дисконтированный доход (чистую текущую стоимость) проекта;

Постройте график:

– движения денежных средств (диаграмма Cash Flow);

 

  1. 10. Для реализации инновационного проекта озеленения офисных помещений подмосковный совхоз “Ударница” создает малое предприятие “Зеленый уголок”. Бизнес-план проекта рассчитан на 5 лет, в течение которых будет развит бизнес по озеленению служебный помещений. Основные исходные данные представлены в табл.1-4.

 

Таблица 1. Данные плана маркетинга и сбыта по проекту озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 2001 2002 2003 Итого
Объем продаж шт. 1000 5000 10000 10000 20000 46000
Цена Руб. 300 300 250 250 200
Реклама и маркетинг Тыс.руб 150 150 500 800

 

Таблица 2. Направления инвестиций в проект озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 Итого
Реконструкция здания Млн.руб. 0,5 0,5
Оборудование, инвентарь Млн.руб. 0,1 0,3 0,4

 

Таблица 3. Сметная калькуляция продукции по проекту озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 2001 2002 2003
Посадочный материал Руб. 15 15 10 15 15
Тара и упаковка Руб. 3 3 3 3 3
Удобрения Руб. 4 4 5 5 5
Вода и энергия Руб. 5 5 5 5 5
ИТОГО Руб. 27 27 23 28 28

 

Таблица 4. Общезаводские расходы по проекту озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 2001 2002 2003
Заработная плата с отчислениями Тыс.руб. 557 557 743 1161 1200
Накладные расходы Тыс.руб. 150 150 200 200 200

 

Арендная плата – 250 тыс. руб. в год. Амортизационные отчисления – 8% годовых. Инвестиции осуществляются за счет собственных средств создаваемого малого предприятия. Дисконт определен в размере 22%.

Рассчитайте показатели эффективности инновационного проекта (без учета налогов):

– индекс доходности и среднегодовую рентабельность инвестиций;

Постройте графики:

– динамики чистого дисконтированного дохода и чистой текущей стоимости

проекта;

 

  1. 11. Для реализации инновационного проекта озеленения офисных помещений подмосковный совхоз “Ударница” создает малое предприятие “Зеленый уголок”. Бизнес-план проекта рассчитан на 5 лет, в течение которых будет развит бизнес по озеленению служебный помещений. Основные исходные данные представлены в табл.1-4.

 

Таблица 1. Данные плана маркетинга и сбыта по проекту озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 2001 2002 2003 Итого
Объем продаж шт. 1000 5000 10000 20000 20000 56000
Цена Руб. 250 250 240 220 220
Реклама и маркетинг Тыс.руб 150 200 500 850

 

Таблица 2. Направления инвестиций в проект озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 Итого
Реконструкция здания Млн.руб. 0,5 0,5
Оборудование, инвентарь Млн.руб. 0,1 0,3 0,4

 

Таблица 3. Сметная калькуляция продукции по проекту озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 2001 2002 2003
Посадочный материал Руб. 15 15 10 5 5
Тара и упаковка Руб. 3 3 3 3 3
Удобрения Руб. 4 4 3 5 5
Вода и энергия Руб. 5 5 5 5 5
ИТОГО Руб. 27 27 21 28 28

 

Таблица 4. Общезаводские расходы по проекту озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 2001 2002 2003
Заработная плата с отчислениями Тыс.руб. 557 557 743 1161 1167
Накладные расходы Тыс.руб. 150 150 200 200 200

 

Арендная плата – 200 тыс. руб. в год. Амортизационные отчисления – 10% годовых. Инвестиции осуществляются за счет собственных средств создаваемого малого предприятия. Дисконт определен в размере 20%.

Рассчитайте показатели эффективности инновационного проекта (без учета налогов):

– чистый дисконтированный доход (чистую текущую стоимость) проекта;

– точку безубыточности для последнего года реализации проекта.

 

  1. 12. Для реализации инновационного проекта озеленения офисных помещений подмосковный совхоз “Ударница” создает малое предприятие “Зеленый уголок”. Бизнес-план проекта рассчитан на 5 лет, в течение которых будет развит бизнес по озеленению служебный помещений. Основные исходные данные представлены в табл.1-4.

 

Таблица 1. Данные плана маркетинга и сбыта по проекту озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 2001 2002 2003 Итого
Объем продаж шт. 1000 5000 10000 20000 20000 56000
Цена Руб. 300 300 250 200 200
Реклама и маркетинг Тыс.руб 100 200 500 800

 

Таблица 2. Направления инвестиций в проект озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 Итого
Реконструкция здания Млн.руб. 0,5 0,5
Оборудование, инвентарь Млн.руб. 0,1 0,4 0,5

 

Таблица 3. Сметная калькуляция продукции по проекту озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 2001 2002 2003
Посадочный материал Руб. 15 15 10 15 15
Тара и упаковка Руб. 3 3 3 3 3
Удобрения Руб. 4 4 3 5 5
Вода и энергия Руб. 5 5 5 5 5
ИТОГО Руб. 27 27 21 28 28

 

Таблица 4. Общезаводские расходы по проекту озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 2001 2002 2003
Заработная плата с отчислениями Тыс.руб. 550 550 740 1100 1160
Накладные расходы Тыс.руб. 150 150 200 200 200

 

Арендная плата – 300 тыс. руб. в год. Амортизационные отчисления – 10% годовых. Инвестиции осуществляются за счет собственных средств создаваемого малого предприятия. Дисконт определен в размере 18%.

Рассчитайте показатели эффективности инновационного проекта (без учета налогов):

– чистый дисконтированный доход (чистую текущую стоимость) проекта;

– точку безубыточности для последнего года реализации проекта.

  1. 13. Для реализации инновационного проекта озеленения офисных помещений подмосковный совхоз “Ударница” создает малое предприятие “Зеленый уголок”. Бизнес-план проекта рассчитан на 5 лет, в течение которых будет развит бизнес по озеленению служебный помещений. Основные исходные данные представлены в табл.1-4.

 

Таблица 1. Данные плана маркетинга и сбыта по проекту озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 2001 2002 2003 Итого
Объем продаж шт. 1000 5000 10000 20000 20000 56000
Цена Руб. 500 500 350 200 200 1750
Реклама и маркетинг Тыс.руб 150 200 500 850

 

Таблица 2. Направления инвестиций в проект озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 Итого
Реконструкция здания Млн.руб. 0,5 0,5
Оборудование, инвентарь Млн.руб. 0,1 0,3 0,4

 

Таблица 3. Сметная калькуляция продукции по проекту озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 2001 2002 2003
Посадочный материал Руб. 15 15 10 5 5
Тара и упаковка Руб. 3 3 3 3 3
Удобрения Руб. 4 4 3 5 5
Вода и энергия Руб. 5 5 5 5 5
ИТОГО Руб. 27 27 21 28 28

 

Таблица 4. Общезаводские расходы по проекту озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 2001 2002 2003
Заработная плата с отчислениями Тыс.руб. 557 557 743 1161 1161
Накладные расходы Тыс.руб. 150 150 150 150 150

 

Арендная плата – 300 тыс. руб. в год. Амортизационные отчисления – 10% годовых. Инвестиции осуществляются за счет собственных средств создаваемого малого предприятия. Дисконт определен в размере 22%.

Рассчитайте показатели эффективности инновационного проекта (без учета налогов):

– чистый дисконтированный доход (чистую текущую стоимость) проекта;

Постройте график:

– точки безубыточности.

 

  1. Для реализации инновационного проекта озеленения офисных помещений подмосковный совхоз “Ударница” создает малое предприятие “Зеленый уголок”. Бизнес-план проекта рассчитан на 5 лет, в течение которых будет развит бизнес по озеленению служебный помещений. Основные исходные данные представлены в табл.1-4.

 

Таблица 1. Данные плана маркетинга и сбыта по проекту озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 2001 2002 2003 Итого
Объем продаж шт. 2000 5000 15000 15000 15000 52000
Цена Руб. 300 300 250 220 220 1250
Реклама и маркетинг Тыс.руб 150 200 500 850

 

Таблица 2. Направления инвестиций в проект озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 Итого
Оборудование, инвентарь Млн.руб. 0,1 0,3 0,4

 

Таблица 3. Сметная калькуляция продукции по проекту озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 2001 2002 2003
Посадочный материал Руб. 15 15 10 5 5
Тара и упаковка Руб. 3 3 3 3 3
Удобрения Руб. 4 4 3 5 5
Вода и энергия Руб. 5 5 5 5 5
ИТОГО Руб. 27 27 21 28 28

 

Таблица 4. Общезаводские расходы по проекту озеленения офисных помещений

Показатели Ед. изм 1999 2000 2001 2002 2003
Заработная плата с отчислениями Тыс.руб. 557 557 743 1161 1167
Накладные расходы Тыс.руб. 150 150 200 200 200

 

Арендная плата – 300 тыс. руб. в год. Амортизационные отчисления – 10% годовых. Инвестиции осуществляются за счет собственных средств создаваемого малого предприятия. Дисконт определен в размере 20%.

Рассчитайте показатели эффективности инновационного проекта (без учета налогов):

– индекс доходности и среднегодовую рентабельность инвестиций;
– точку безубыточности для последнего года реализации проекта.

Comments are closed.